Das hieße m. E. zunächst, dass man bspw. folgendermaßen vorgeht:
- Zielplan aufstellen, in den wir alle unsere Ziele packen und aus dem sich später die ToDos zur Zielerreichung ableiten lassen
- Umfeld analysieren -> Wer kann uns helfen, wodurch wird die Kita-Gründung evtl. gefährdet und wie geht man damit um?
- Vorgehensweise abstimmen -> Meilensteine und grobe Zeitpläne festlegen
Erst danach können wir m.E. die einzelnen ToDos entwicklen (bspw. mittels eines Projektstrukturplan) und zeitlich einsortieren (z.B. in einem Netzplan und/oder Gantt-DIagramm) - bzw. bereits identifizierte ToDos strukturell in diese Pläne einsortieren.
Unabhängig davon sehe ich erstmal folgende zwei zwingende ToDos bis zum nächsten Treffen:
- Vorbereitung des Gründungstreffens am 30.8. -> Verantwortlichkeit: H&M?
- Vorbereitung von Entwürfen der Vereinsgründungsdokumente (Satzung, ggf. Ordnungen, Protokoll etc.) -> Verantwortlichkeit: ? + Jan
Alle anderen, sich aus dem Protokoll des letzten Treffens ergebenden ToDos kann ja vielleicht jemand anderes in einem eigenen Thread zusammenschreiben?! Dann ordnen wir sie später einfach zu und es sinkt die Gefahr allzuviel zu vergessen
